Eu não vendo solução. Eu encontro o problema.
A maioria das empresas de tecnologia chega com uma solução pronta antes de entender o seu problema. Eu faço o contrário: primeiro mapeio onde você está perdendo tempo e dinheiro. Depois -- e só depois -- crio algo sob medida para resolver.
Reconhece algum destes na sua empresa?
Se pelo menos um destes problemas existe no seu negócio, você está perdendo dinheiro todos os meses. A boa notícia: todos são resolvíveis.
Clientes esperando resposta
Mensagens no WhatsApp ficam horas sem resposta. Cada minuto de demora é um cliente que fecha com o concorrente.
Agendamento manual caos
Recepcionista gasta 3h/dia confirmando e reagendando. No-shows acima de 20% por falta de lembrete automático.
Equipe presa em tarefas repetitivas
Redigitação de dados, conciliações manuais, relatórios em Excel. 40% do tempo produtivo desperdiçado.
Follow-up inexistente
Leads entram e ninguém faz follow-up. Clientes antigos somem por falta de um simples lembrete.
Processos que ninguem questiona
Sempre foi assim. Mas ninguém calculou quanto esse 'sempre foi assim' custa por mês.
Presenca digital fraca
Site desatualizado, sem e-commerce, sem SEO. Clientes procuram e não encontram. Ou encontram o concorrente.
Problema primeiro. Solução depois.
Metodologia Lean Six Sigma aplicada em Itaú, Safra, IBM e Bradesco -- agora acessível para o seu negócio.
Você conta o problema
90 minutos de conversa. Sem jargão técnico. Eu pergunto, você responde. Mapeamos juntos onde o tempo e o dinheiro estão sendo desperdiçados.
Eu identifico a raiz
Com metodologia Lean Six Sigma (a mesma usada no Itaú e Safra), separo o que é desperdício do que é valor. A maioria dos problemas não precisa de tecnologia -- precisa de processo.
Você recebe o diagnóstico
Um relatório claro com: onde está perdendo, quanto está perdendo, e o que fazer. Independente de contratar ou não. O diagnóstico é seu.
Se fizer sentido, eu crio a solução
Cada empresa tem um problema diferente. A solução é construída sob medida -- pode ser um colaborador digital, uma automação, um site, ou só uma reorganização de processo.
Ericson Costa
PMP + CSM + Lean Six Sigma Black Belt
20 anos liderando projetos em Itaú BBA, Banco Safra, PagBank, IBM e Bradesco. Gerenciou R$ 1,4 bilhão em budget. Coordenou squads de até 63 pessoas. Pós-graduado pelo Mackenzie.
Hoje aplica a mesma disciplina para ajudar PMEs a eliminar desperdícios e automatizar o que faz sentido -- sem vender tecnologia que você não precisa.
Cada negócio tem um problema diferente. A solução também.
Descubra onde sua empresa está deixando dinheiro na mesa.
90 minutos de conversa com quem já resolveu esse tipo de problema dezenas de vezes em grandes instituições. Você sai com um mapa claro do seu negócio -- independente de contratar ou não.
- Mapeamento dos processos com maior desperdício
- Estimativa real de quanto está perdendo por mês
- Recomendações práticas (com ou sem tecnologia)
- Blueprint personalizado com próximos passos
- Zero obrigação -- o diagnóstico é seu
Agende seu diagnóstico gratuito
Quanto custa entregar software hoje — e quanto custaria com uma squad digital
Um desenvolvedor sênior entrega cerca de 5 PRs por mês. Com a SquadAI, seu time sênior apenas revisa e aprova, e você paga por PR pronto para staging. Veja a diferença.
Sua equipe de desenvolvimento por menos da metade do custo — sem contratar, sem rampa de 60 dias, sem turnover. Seu sênior só revisa e aprova; o PR já chega pronto.
Estimativa com base no custo médio de um desenvolvedor sênior CLT no Brasil (R$ 30 mil/mês, ~5 PRs/mês) e no valor de R$ 100 por PR aprovado e mergeado da SquadAI. Números reais variam conforme o escopo.