Foto de Ericson Costa, fundador da Visivia
Fundador da Visivia
PMP + CSM + Lean Six Sigma Black Belt

Ericson Costa

Eu não vendo tecnologia. Eu mapeio problemas.

20 anos liderando projetos de TI nas maiores instituições financeiras do Brasil — Itaú BBA, Banco Safra, PagBank, IBM e Bradesco. Gerenciei R$ 1,4 bilhão em budget e coordenei squads de até 63 pessoas. Pós-graduado pelo Mackenzie.

Hoje aplico a mesma metodologia — Lean Six Sigma + agentes de IA — para ajudar PMEs a eliminar desperdícios, automatizar o que faz sentido, e crescer sem aumentar equipe. Cada empresa tem um problema diferente. A solução também.

20+
anos em TI corporativa
R$ 1,4B
em budget gerenciado
63
pessoas no maior squad
5
instituições de referência

Agentes de IA + Lean Six Sigma: problema primeiro, solução depois

A maioria automatiza o processo como ele está. Eu faço diferente: primeiro elimino os desperdícios, depois automatizo o que sobrou. Resultado exponencialmente superior.

DDefine

Definir

Mapeio o problema real do seu negócio. Sem achismo — com dados e escuta ativa.

MMeasure

Medir

Quantifico o impacto: tempo perdido, retrabalho, custos ocultos. Tudo vira número.

AAnalyze

Analisar

Identifico a causa-raiz, não o sintoma. O gargalo real que trava seu crescimento.

IImprove

Melhorar

Implanto a solução sob medida: agente de IA, automação, integração. Só o que resolve.

CControl

Controlar

Monitoro os resultados e ajusto continuamente. Não entrego e sumo.

Abra e confira

Operações de clientes publicadas e funcionando hoje. Cada uma tem endereço: não é para acreditar, é para abrir.

Industria

Thermoluz

  • Catalogo de resistencias eletricas industriais, por familia de produto
  • Formulario de orcamento e WhatsApp ligados na pagina
  • Perguntas frequentes tecnicas, para o cliente chegar mais preparado
Saude

Dr. Ricardo Lopes

  • Site proprio, agendamento pelo WhatsApp e medicao de conversao ligada
  • Campanha de busca em operacao, com relatorio do que foi feito
  • Sem preco nem parcelamento na pagina — exigencia do CFO para odontologia
Bar e restaurante

Esquina do Boteco

  • Site e cardapio digital publicados
  • Pagina de contato e localizacao para quem procura no celular

Metodologia testada nas maiores instituições do Brasil

Itaú BBA

Lean Six Sigma em operações críticas de investimento

Banco Safra

Automação e eficiência operacional em banca privada

IBM

Transformação digital e gestão de processos corporativos

Bradesco

Redução de desperdício e automação em larga escala

PagBank

Coordenador de Engenharia de TI e Delivery Manager — 3 squads, 25 colaboradores

Mackenzie

Pós-Graduação em Gestão de Projetos de TI

Credenciais reconhecidas internacionalmente

PMP

Project Management Professional

PMI

CSM

Certified Scrum Master

Scrum Alliance

LSS

Lean Six Sigma Black Belt

Metodologia DMAIC

Quatro funções que os agentes de IA assumem na sua empresa

Cada agente assume uma função real do negócio e entrega resultado mensurável. Você começa pela que mais dói e vai somando o time.

Vendas

Agente que atende, qualifica, agenda e fecha 24h — integrado ao seu WhatsApp e CRM

Desenvolvimento de software

Squad de IA com PO + Devs que planeja, constrói e mantém o seu produto

Marketing

Agente que cria conteúdo e campanhas para atrair o cliente certo, todo dia

Gestão

Agente que aplica Lean Six Sigma para cortar desperdício e blindar a margem

De banco a PME: mesma disciplina, novo propósito

1
2006-2012

Analista a Coordenador

IBM / Banco Safra

Início em TI corporativa. Mapeamento de processos, gestão de cronogramas e sistemas críticos em ambiente bancário.

2
2012-2018

Gerente de Projetos Sênior

Itaú BBA / Bradesco

Liderança de transformação digital. Lean Six Sigma em operações críticas. Budgets milionários.

3
2018-2025

Head de Projetos

PagBank / Safra

Squads de até 63 pessoas. R$ 1,4 bilhão em budget. Governança, compliance e entregas de alta complexidade.

4
2026

Fundador e CEO

Visivia

Mesma disciplina de banco, aplicada a PMEs. Diagnóstico de processos + implantação de agentes de IA sob medida.

A mesma disciplina de grandes empresas, agora para o seu negócio.

Em 20 anos coordenando projetos de TI nas maiores instituições financeiras do Brasil, vi padrões que se repetem em qualquer empresa: gargalos invisíveis, retrabalho silencioso e oportunidades que escapam por falta de processo.

A diferença é que PMEs não têm acesso a esse tipo de consultoria. A Visivia existe para mudar isso.

Cada empresa tem um problema único. Eu mapeio esse problema e crio uma solução sob medida.

Visivia Consultoria em Tecnologia — CNPJ 52.551.410/0001-24