Fundador da Visivia
PMP + CSM + Lean Six Sigma Black Belt

Ericson Costa

Eu nao vendo tecnologia. Eu mapeio problemas.

20 anos liderando projetos de TI nas maiores instituicoes financeiras do Brasil — Itau BBA, Banco Safra, PagBank, IBM e Bradesco. Gerenciei R$ 1,4 bilhao em budget e coordenei squads de ate 63 pessoas. Pos-graduado pelo Mackenzie.

Hoje aplico a mesma metodologia — Lean Six Sigma + IA — para ajudar PMEs a eliminar desperdicios, automatizar o que faz sentido, e crescer sem aumentar equipe. Cada empresa tem um problema diferente. A solucao tambem.

20+
anos em TI corporativa
R$ 1,4B
em budget gerenciado
63
pessoas no maior squad
5
instituicoes de referencia

IA + Lean Six Sigma: problema primeiro, solucao depois

A maioria automatiza o processo como ele esta. Eu faco diferente: primeiro elimino os desperdicios, depois automatizo o que sobrou. Resultado exponencialmente superior.

DDefine

Definir

Mapeio o problema real do seu negocio. Sem achismo — com dados e escuta ativa.

MMeasure

Medir

Quantifico o impacto: tempo perdido, retrabalho, custos ocultos. Tudo vira numero.

AAnalyze

Analisar

Identifico a causa-raiz, nao o sintoma. O gargalo real que trava seu crescimento.

IImprove

Melhorar

Implanto a solucao sob medida: agente de IA, automacao, integracao. So o que resolve.

CControl

Controlar

Monitoro os resultados e ajusto continuamente. Nao entrego e sumo.

Numeros que falam por si

Resultados concretos de empresas que aplicaram a metodologia Lean Six Sigma + IA. Nomes omitidos por acordo de confidencialidade.

Contabilidade

De 3 dias para 4 horas

73%
reducao de tempo operacional
R$ 28K
economia mensal
60 dias
para retorno completo
  • Conciliacao bancaria: de 3 dias para 4 horas
  • Relatorios fiscais: de 2 dias para 45 minutos
  • Resposta a clientes: de 6 horas para 8 minutos
  • Erros de lancamento: de 23/mes para zero
Oficina Mecanica

+40% de capacidade sem contratar

40%
mais capacidade
62%
menos tempo ocioso
28%
aumento de receita
  • Agendamento automatico via WhatsApp
  • Lembretes e confirmacoes automatizados
  • Painel de ordens de servico em tempo real
  • Proprietario recuperou 3 horas por dia
Clinica Odontologica

Zero faltas, +R$ 12K/mes

3%
taxa de nao comparecimento (era 24%)
R$ 12,4K
receita adicional por mes
89
NPS (era 62)
  • Confirmacao automatica via WhatsApp (1 clique)
  • Fila de espera inteligente para cancelamentos
  • Tempo de confirmacao: de 2,5h/dia para 12 minutos
  • Satisfacao do paciente subiu 27 pontos

Metodologia testada nas maiores instituicoes do Brasil

Itau BBA

Lean Six Sigma em operacoes criticas de investimento

Banco Safra

Automacao e eficiencia operacional em banca privada

IBM

Transformacao digital e gestao de processos corporativos

Bradesco

Reducao de desperdicio e automacao em larga escala

PagBank

Coordenador de Engenharia de TI e Delivery Manager — 3 squads, 25 colaboradores

Mackenzie

Pos-Graduacao em Gestao de Projetos de TI

Credenciais reconhecidas internacionalmente

PMP

Project Management Professional

PMI

CSM

Certified Scrum Master

Scrum Alliance

LSS

Lean Six Sigma Black Belt

Metodologia DMAIC

Especializado nos nichos que mais precisam de IA

Nao atendo todo mundo. Concentro toda a experiencia em segmentos onde a automacao gera resultado imediato.

Contabilidade

Automacao de conciliacao, classificacao fiscal e comunicacao com clientes

Oficinas mecanicas

Agendamento inteligente, follow-up de orcamentos e controle de estoque

Clinicas e consultorios

Triagem automatica, confirmacao de consultas e gestao de prontuarios

De banco a PME: mesma disciplina, novo proposito

1
2006-2012

Analista a Coordenador

IBM / Banco Safra

Inicio em TI corporativa. Mapeamento de processos, gestao de cronogramas e sistemas criticos em ambiente bancario.

2
2012-2018

Gerente de Projetos Senior

Itau BBA / Bradesco

Lideranca de transformacao digital. Lean Six Sigma em operacoes criticas. Budgets milionarios.

3
2018-2025

Head de Projetos

PagBank / Safra

Squads de ate 63 pessoas. R$ 1,4 bilhao em budget. Governanca, compliance e entregas de alta complexidade.

4
2026

Fundador e CEO

Visivia

Mesma disciplina de banco, aplicada a PMEs. Diagnostico de processos + implantacao de agentes IA sob medida.

A mesma disciplina de grandes empresas, agora para o seu negocio.

Em 20 anos coordenando projetos de TI nas maiores instituicoes financeiras do Brasil, vi padroes que se repetem em qualquer empresa: gargalos invisiveis, retrabalho silencioso e oportunidades que escapam por falta de processo.

A diferenca e que PMEs nao tem acesso a esse tipo de consultoria. A Visivia existe para mudar isso.

Cada empresa tem um problema unico. Eu mapeio esse problema e crio uma solucao sob medida.

Visivia Consultoria em Tecnologia — CNPJ 52.551.410/0001-24